Open Future 2025 toi Verohallinnon pääjohtajan lavalle ja keräsi salin täyteen yritysjohtajia. Johdin tapahtuman konseptoinnin ja toteutuksen: korkean profiilin puheenvuorot ja verkostoituminen täydentävät toisiaan.
Yrityspäättäjät ja talousjohto eivät lähde tapahtumiin, ellei ohjelma tuo konkreettista lisäarvoa. Kohderyhmä on kiireinen, ja perinteinen messuformaatti ei riitä. Tavoitteena oli täyttää Hotel Arthurin sali päättäjillä.
Johdin tapahtumakokonaisuuden suunnittelun ja toteutuksen. Sisältö ja kohtaaminen kulkevat konseptissa rinnakkain, ja ytimessä oli ymmärrys siitä, miten luottamus syntyy: päättäjä sitoutuu, kun hän kokee saavansa arvoa ennen kuin häneltä pyydetään mitään.
Keynote-puheessa Verohallinnon pääjohtaja Markku Heikura avasi digitalisaation johtamista asiakaskeskeisesti, ja paneelikeskustelussa käsiteltiin ennakoivaa talousjohtamista, mukana kasvuyritykset Ruokaboksi ja Builderhead. Ohjelma rakennettiin niin, että lavan anti ja verkostoituminen vuorottelevat, ja kohtaamisten laatua painotettiin yhtä paljon kuin lavan sisältöä.
Paikalle tuli juuri se yleisö, jota tavoiteltiin. Markku Heikuran puheenvuoroa kiiteltiin erityisesti, ja konsepti sai jatkoa. Open Future osoitti, että huolella suunniteltu tapahtuma saa vaikeasti tavoitettavat päättäjät investoimaan aikaansa tapahtumaan.
